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5 Wege, den besten Kandidaten für eine Stelle zu finden

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Wenn Ihr Unternehmen neue Talente braucht, besteht der erste Schritt darin, mit der Rekrutierung hochqualifizierter Kandidaten für die Stelle zu beginnen. Wenn Sie wissen, wie Sie die Spreu vom Weizen trennen können, ist es einfacher, den perfekten Kandidaten für Ihr Unternehmen zu finden. Leider kann dies manchmal leichter gesagt als getan werden. Wie kann es Ihrer Abteilung gelingen, die bestmöglichen Kandidaten für die offenen Stellen Ihres Unternehmens zu finden? Hier ist Ihre Schritt-für-Schritt-Anleitung.

Die Kunst der Rekrutierung idealer Kandidaten

Sie können all die großartigen Stellenbeschreibungen durchsetzen, die Sie wollen, und es wird Ihre Marke trotzdem nicht zum idealen Kandidaten machen, es sei denn, Ihre Abteilung weiß, wie man Headhunts durchführt. Während das Warten auf die Bewerbung von Kandidaten passiv ist, ist das Headhunting ein aktiver Prozess, der Ihrem Team eine bessere Chance gibt, den perfekten Kandidaten für Ihre Stelle zu finden. Wenn Sie lernen, auf die richtige Art und Weise zu rekrutieren, ist es einfacher als je zuvor, die qualifiziertesten Kandidaten zu finden. Hier sind fünf Tipps, die Ihrer Abteilung bei der Suche nach dem besten Kandidaten helfen sollen.

  1. Sorgen Sie dafür, dass die HR-Abteilung die Mitarbeiter davon in Kenntnis setzt.
    Um hochqualifizierte Kandidaten für Ihre Stelle zu finden, beginnen Sie damit, Ihr bestehendes Mitarbeiternetzwerk anzuzapfen. Lassen Sie zu diesem Zweck Ihre Abteilung Mund-zu-Mund-Propaganda über die offene Stelle, die Art der gesuchten Kandidaten und die Anforderungen für die Stelle verbreiten. Mit etwas Glück wird Ihr Mitarbeiternetzwerk die Neuigkeiten an ihre qualifizierten Freunde in Ihrer Abteilung weitergeben, was dazu dient, Ihnen bessere Talente zu vermitteln, als Sie sonst hätten erreichen können.

Wenn Sie noch einen Schritt weiter gehen möchten, sollten Sie in Erwägung ziehen, Nachrichten über Ihre freie Stelle in sozialen Medien zu veröffentlichen. Dies macht es Ihren bestehenden Mitarbeitern leicht, die Stelle mit ihren qualifizierten Freunden und Familienmitgliedern zu teilen. Ihre Abteilung sollte auch auf LinkedIn und Twitter posten oder zu einer Messe gehen, wo Ihre Mitarbeiter Ihre Position unter den Passanten bekannt machen können.

  1. Schicken Sie Vertreter in Ihre Fachgruppen
    Um Ihren Headhunting-Prozess zu verstärken, ermutigen Sie Ihre Personalabteilung, die Handelsgruppen, an denen Sie teilnehmen, zu durchforsten. Da Sie bereits über diese Verbindungen verfügen, ist jetzt ein sehr guter Zeitpunkt, das Beste daraus zu machen. Formulieren Sie zunächst eine Beschreibung Ihrer Tätigkeit und senden Sie diese an Entscheidungsträger, Vordenker und Branchenführer in Ihrer Nische. Sie können sich auch dafür entscheiden, Telefonnetzwerke zu nutzen, um über Ihre freie Stelle zu informieren und das Interesse der Menschen zu wecken.

Während das Networking im Allgemeinen eine kluge Methode ist, um mehr Kandidaten für Ihre Position zu gewinnen, ist das Networking innerhalb Ihrer Berufsgruppen eine sehr gezielte Methode, um neue Kandidaten zu erreichen. Da Handelsgruppen eine ganz bestimmte Gruppe von Menschen anziehen, sind sie großartige Orte, um nach Kandidaten mit einzigartigen Fähigkeiten oder Interessen zu suchen. Dies wiederum verkürzt die Zeit, die Sie für die Personalsuche aufwenden müssen, und stellt sicher, dass Sie schneller und einfacher einen besseren Kandidaten finden.

  1. Optimieren Sie Ihre Website
    Ihre Website ist Ihr größtes Kapital, warum sollten Sie sie also nicht nutzen, um über Ihre offene Stelle zu informieren? Wenn Sie keine Karriereseite haben, sollte Ihre Abteilung mit dem Technik- oder IT-Team des Unternehmens zusammenarbeiten, um jetzt eine zu erstellen. Wenn Sie eine Karriereseite haben, stellen Sie sicher, dass sie eine prägnante, gut geschriebene Stellenbeschreibung enthält, die potenzielle Kandidaten anspricht. Denken Sie daran, dass es Hunderte von trockenen, lustlosen Stellenbeschreibungen gibt, was bedeutet, dass Sie gut daran tun, Ihre interessant und fesselnd zu gestalten – ziehen Sie in Betracht, professionelle Autoren einzustellen, wenn Sie Unterstützung benötigen.

Je spannender Sie Ihre Stellenbeschreibung gestalten können, desto wahrscheinlicher ist es, dass Sie gut qualifizierte, engagierte und interessierte Kandidaten anziehen, die Ihren Headhunting-Prozess rationalisieren und es Ihnen erleichtern werden, Ihre offene Stelle viel schneller zu besetzen.

  1. Nachfassen mit interessierten Leads
    Wenn Sie Leads haben, die an Ihrem Projekt interessiert sind, sollten Sie sich entsprechend an sie wenden. Ein beständiger Kontakt mit den Leads, die sich wegen einer Stelle an Ihr Unternehmen wenden, ist eine ausgezeichnete Möglichkeit, den Schwung aufrechtzuerhalten und sicherzustellen, dass diese qualifizierten Bewerber Ihre Marke als engagierten und aktiven Arbeitgeber wahrnehmen.

Es gibt zwar Dutzende von Möglichkeiten, mit interessierten Bewerbern in Kontakt zu bleiben, aber einige der funktionellsten sind die Einladung von Bewerbern, einen Newsletter zu abonnieren, das Follow-up nach einem Vorstellungsgespräch per E-Mail und die Erstellung einer automatischen Antwort, in der interessierten Bewerbern für ihre Bewerbungen gedankt wird. Stellen Sie sicher, dass Ihre Abteilung aktiv den Telefonhörer in die Hand nimmt und rufen Sie die Kandidaten an.

  1. Machen Sie das Beste aus der Technologie
    Es gibt Dutzende von Möglichkeiten, neue Kandidaten über das Internet zu rekrutieren. Zusätzlich zur Erstellung von Stellen in sozialen Medien ist es einfach, das Internet zu nutzen, um Stellen auf professionellen Headhunting-Websites, Anbieter-Websites und Kleinanzeigen-Websites zu veröffentlichen. Das Internet bietet auch eine einfache und rationelle Möglichkeit, die Wirksamkeit Ihrer Stelle zu beurteilen. Wenn Sie nicht die Bewerber bekommen, die Sie brauchen, sollten Sie in Betracht ziehen, Ihren Ansatz entsprechend anzupassen.

Wenn Sie bei Ihrem Headhunting die Technologie nutzen, ist es einfacher, eine größere Auswahl an Bewerbern zu erreichen, sicherzustellen, dass Ihre Stellenausschreibung die Qualität und das Engagement Ihres Unternehmens widerspiegelt, und sich eine Position in der Riege der begehrtesten Arbeitgeber zu verdienen.

Besseres Headhunting beginnt hier

Wenn Ihre Marke eine offene Stelle hat, die Ihre Abteilung besetzen muss, ist Headhunting die beste Option. Leider kann das Headhunting schwierig sein, insbesondere für unerfahrene HR-Teams. Die gute Nachricht ist, dass diese fünf einfachen Tipps es Ihnen leicht machen, die von Ihnen benötigten Kandidaten zu finden, ohne viel Aufhebens um die Kandidaten. Wenn Sie auf die richtige Art und Weise headhunten, ist es einfacher denn je, qualifizierte Talente zu finden.